Wie der Besitzer von Gastonia Honey Hunters den Wiederaufstieg der Stadt sieht
Die Region Charlotte wurde Brandon Bellamy, CEO des in Maryland ansässigen Gewerbeimmobilienunternehmens The Velocity Cos., bei einer sozial distanzierten Veranstaltung im Gastonia Conference Center im Juli 2020 vorgestellt. Die Zeremonie enthüllte Bellamy als Besitzer des neuen professionellen Baseballteams von Gastonia – jetzt Honey Hunters genannt –, die in einem neuen Stadion im Herzen von Gastonias FUSE-Distrikt spielen würden. Das Baseballstadion war noch nicht fertiggestellt, und es gab auch keine neuen Entwicklungen im FUSE-Bezirk, aber die örtlichen Verantwortlichen priesen den Plan als Katalysator für das zukünftige Wachstum von Gastonia.
Bellamy ist jetzt in seiner dritten Saison als Besitzer der Honey Hunters. Das Team steht in dieser Saison in der Atlantic League of Professional Baseball bisher bei 21:9. Im FUSE-Bezirk wurden die ersten Projekte abgeschlossen und mehrere weitere bemerkenswerte Investitionen stehen bevor, da die Stadt vom Wachstum in der Gegend um den CaroMont Health Park profitiert. Bellamy, der mit der Übernahme der Leitung der Honey Hunters zum einzigen schwarzen Mehrheitseigentümer des Profi-Baseballs wurde, steht im Mittelpunkt des Erfolgs des FUSE-Distrikts.
Die in Cramerton ansässige Lenox Development Group leitet zwei adaptive Wiederverwendungsprojekte am Standort der ehemaligen Coca-Cola-Abfüllanlage bei FUSE. Die Lansing Melbourne Group hat die Revitalisierung des alten Trenton Mill-Gebäudes in Loft-Apartments abgeschlossen und plant eine weitere Investition bei FUSE. Das in Charlotte ansässige Unternehmen Highline Partners plant, nächstes Jahr mit seinem gemischt genutzten Projekt auf dem ehemaligen Central Branch YMCA-Gelände zu beginnen.
Bei FUSE stehen auch weitere Grundstücke zur Verfügung, darunter mehrere rund um das Baseballstadion, die Bellamy für eine zukünftige Entwicklung ins Auge fasst.
Bellamy hat sich auch zu einem führenden Unternehmen in der Geschäftswelt der Region Charlotte entwickelt. Letzten Monat sprach er auf einer Veranstaltung für die Charlotte-Abteilung von Bunker Labs, einer landesweiten gemeinnützigen Organisation, die sich die Unterstützung erfahrener Unternehmer zum Ziel gesetzt hat. Bei dieser Veranstaltung sprach Bellamy mit dem Charlotte Business Journal über seine Karriere als Besitzer der Honey Hunters, das Wachstum von Gastonia, den FUSE District und mehr. Dieses Interview wurde aus Gründen der Länge und Klarheit bearbeitet.
Die Höhen sind höher als ich dachte. Und die Tiefststände sind niedriger, als ich gedacht hatte. Aber ich würde nichts ändern. Diese Gemeinschaft hat es verdient. Sie haben uns so sehr unterstützt. Es kommt wirklich darauf an, weiterhin das zu tun, was wir tun, und geduldig zu sein. Wir suchen nach schrittweisen Verbesserungen. Wir können nicht alles über Nacht erledigen. Das habe ich. Aber solange es uns immer ein bisschen besser geht und wir so weitermachen, werden wir uns umschauen und sagen: „Heiliger Himmel.“
Und ich muss sagen, dass in Gastonia im FUSE-Bezirk derzeit so viel Entwicklung im Gange ist, und ich würde gerne glauben, dass ich einen kleinen Teil zu dem exponentiellen Wachstum beigetragen habe, das sie erleben.
Im Baseball waren wir in der ersten Saison auf dem letzten Platz. In der zweiten Saison waren wir statistisch gesehen die beste Mannschaft der Liga. Wir hatten als Verein mehr gestohlene Basen als die gesamte Liga zusammen. Ich sage das ständig unserem Team, dem Baseball-Betrieb, dem Front Office und eigentlich allen meinen Unternehmen. Sie können das Ergebnis nicht kontrollieren, aber Sie können den Aufwand kontrollieren. Und sie verbreiten es und erzielen Ergebnisse.
Und man muss sagen, dass unser Front Office hauptsächlich aus Frauen besteht. Unser COO ist eine Frau. Sie sprechen von einem Team, das auf dem letzten Platz lag, im zweiten Jahr war der COO eine Frau und jetzt stehen sie auf dem ersten Platz. Und ihr Frontoffice-Personal besteht überwiegend aus Frauen. Komm schon, Mann, gib den Frauen eine Chance. Hör auf herumzuspielen.
Es hilft alles. Trenton Mill, Gott sei Dank für LMG. Sie leisten großartige Arbeit. Sie werden ein weiteres Projekt machen. Auf dem YMCA-Gelände auf der gegenüberliegenden Straßenseite wird gerade eine Entwicklung mit Highline online gehen. Loray Mill wurde gekauft, jetzt wird die zweite Phase durchgeführt. Center City Crossings umfasst weitere 90 Einheiten in der Innenstadt.
Seit wir das Team gekauft haben, sprechen Sie von fünf großen Entwicklungen. Das wird mehr Menschen, mehr Energie und mehr Fußgängerverkehr bringen. Das bedeutet mehr Restaurants, mehr Büros, mehr Wohnraum und mehr Steuereinnahmen für unsere Schulen, damit unsere Schulen besser werden können. Wenn du nicht mit Gastonia rockst, weiß ich nicht, wo du bist.
Einhundert Prozent. Genau das haben wir gedacht. Ich wusste nicht, dass es so exponentiell sein würde. Ich wusste nicht, dass es so schnell gehen würde. Es eröffnet uns die Möglichkeit, auch andere Geschäfte abzuschließen. Nicht nur in Gastonia, sondern auch im Gaston County, der Metropolregion Charlotte, North und South Carolina. Wir haben hier ein gutes Standbein. Ich denke, wir haben unseren Teil dazu beigetragen, ein großartiger Nachbar zu sein. Wir haben gezeigt, dass wir diese Community lieben. Wir stecken unser hart verdientes Blut, unseren Schweiß, unsere Tränen und unser Geld hinein.
Wir arbeiten intensiv an der Entwicklung von Parzelle C, die sich hinter dem linken Feld befindet. Wir werden am Ende der Saison oder zu Beginn des Herbstes noch viel mehr Bilder dazu sehen.
Die Art und Weise, wie ich unsere Geschäfte betreibe und vorantreibe, dient nicht nur dazu, Geld zu verdienen, sondern auch, damit die Leute sehen und sagen können: „Oh ja, das kann ich.“ Weil es ihre Familien und ihre Gemeinden dort, wo sie sind, aufrichtet. Ich werde ihre Familie oder ihre Gemeinschaft nie treffen, aber wenn ich etwas getan habe, das sie vielleicht dazu inspiriert hätte, etwas zu tun, und sie hingehen und es einer Menge Menschen hilft, dann war es das, was ich in erster Linie tun wollte .
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Wie hat sich die Erfahrung als Eigentümer im Vergleich zu Ihren Erwartungen entwickelt, als Sie sich zum ersten Mal angemeldet haben? Was sind die neuen Dinge, die Sie hier im dritten Jahr im Stadion und mit der Mannschaft ausprobiert haben? Wenn im FUSE-Bezirk neue Bauten entstehen, wie sehr wird das Ihre Arbeit im Park unterstützen? Ist diese Aufstellung angesichts der Entwicklungsdynamik in Gastonia langfristig so, wie Sie es sich vorgestellt haben, als Sie zum Eigentümer des Teams ernannt wurden? Gibt es Neuigkeiten zu den Entwicklungsparzellen direkt rund um das Baseballstadion? Was gefällt Ihnen daran, mit anderen Unternehmern zu sprechen? Was wollten Sie mitteilen? Donnerstag, 8. Juni 2023 Einsendeschluss: Sonntag, 11. Juni 2023 Verwandte Inhalte Verwandte Inhalte